Stratégie de transformation

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Vous souhaitez...

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Construire une transformation qui s’incarne dans le réel : une vision mise à l'épreuve des futurs possibles et co-construite avec vos parties prenantes.

Des démarches sur mesure qui ouvrent les horizons, stimulent la réflexion stratégique et embarquent celles et ceux qui feront vivre votre transformation.

Des démarches sur mesure qui ouvrent les horizons, stimulent la réflexion stratégique et embarquent celles et ceux qui feront vivre votre transformation.

Des démarches sur mesure qui ouvrent les horizons, stimulent la réflexion stratégique et embarquent celles et ceux qui feront vivre votre transformation.

Vous êtes

Membre de COMEX / CODIR · Direction de la transformation ou de la Stratégie

Publics visés

Comités de direction · Managers · Équipes · Parties prenantes

Nos expertises

Prospective · Coopération · Inspiration · Activation

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( Nos convictions )

En tant que spécialistes de la maïeutique des transformations, nous savons qu'une stratégie gagne en force quand elle naît du dialogue. C'est en écoutant activement vos équipes et parties prenantes externes, en regardant loin avec elles et en dessinant une vision partagée que se construisent des feuilles de route ambitieuses et soutenables.

( Notre approche )

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Une exploration des futurs

Des ateliers de prospective et des temps d'inspiration pour voir loin, envisager les futurs probables et challenger votre vision.

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Une exploration des futurs

Des ateliers de prospective et des temps d'inspiration pour voir loin, envisager les futurs probables et challenger votre vision.

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Une immersion dans le réel

Des appels mystères, des learning expeditions et des éclaireurs internes pour confronter vos orientations à ce que font les autres.

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Une immersion dans le réel

Des appels mystères, des learning expeditions et des éclaireurs internes pour confronter vos orientations à ce que font les autres.

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Une écriture collective

Des séminaires stratégiques et des ateliers d'intelligence collective avec votre COMEX, vos équipes et vos parties prenantes.

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Une écriture collective

Des séminaires stratégiques et des ateliers d'intelligence collective avec votre COMEX, vos équipes et vos parties prenantes.

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Un ancrage dans l'action

Des dispositifs pour traduire la vision en actions et faire évoluer la culture : postures, rituels managériaux, façons de coopérer.

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Un ancrage dans l'action

Des dispositifs pour traduire la vision en actions et faire évoluer la culture : postures, rituels managériaux, façons de coopérer.

( Ce que nous construisons ensemble )

Une synthèse prospective

qui rassemble les forces de changement, les scénarios et les futurs souhaitables pour éclairer vos choix stratégiques.

Une feuille de route partagée

qui traduit votre ambition en priorités, en chantiers et en jalons, appuyée sur un récit que vos dirigeants incarnent.

Des marqueurs culturels

et un kit d'activation, avec les rituels, les relais internes et les supports pour diffuser la vision bien au-delà des participants.

Une mesure d'impact

qui objective, avant et après la démarche, la clarté du cap et son appropriation par vos équipes.

( Nos thématiques préférées )

Une RSE ancrée dans la stratégie

Se projeter à long terme, relier vos engagements aux priorités de l'entreprise et construire une feuille de route opérationnelle.

Une fonction RH partenaire du business

Comprendre les mutations sociales et sociétales, en tirer les axes stratégiques RH et les aligner sur la feuille de route de l'entreprise.

Le marketing de demain

Décrypter les grandes transitions, du climat aux évolutions sociétales, en mesurer les effets sur votre fonction et faire évoluer vos processus et vos rôles.

Une gouvernance partagée

Repenser vos cercles de décision et faire vivre la subsidiarité pour décider plus près du terrain et en transversalité.

( Ils l'ont vécu à nos côtés )